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        首頁 財經課程 私人銀行 如何做好銀企銜接之經營管理

        如何做好銀企銜接之經營管理

        價格: ¥25
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        講師介紹

        盧 曉 慧

        財務管理碩士

        注冊會計師

        中國CFO成員

        中國企業財務管理協會商學院客座教授

         

        課程亮點

        高度概括:總結企業應收帳款的流程與痛點。

        案例分析:結合自身經驗分析銀行和企業如何更好地銜接,更好地促進企業改善經營管理。

         

        你將獲得

        銷售回款流程與痛點

        集團資金管理的兩種形式及優缺點

        影響資金管理模式的四個主要因素

        銀企銜接的三個思維

         

        課程內容

        繼上部分的企業應收帳款的事前、事中和事后的管理之后,本節課程重點介紹了企業銷售回款流程,包括與客戶對賬、開發票申請、郵寄發票、打款、導出銀行明細對賬、認/催款明細表、催款等步驟,中間也包括其中的財務痛點,比如麻煩、不及時、不準確等。

        而后提出問題,銀行能夠解決這些痛點嗎,交易銀行是否可以解決呢?

        除應收帳款管理外,另外一個降本增效的途徑就是銀行參與或服務企業的(集團)資金管理。這里介紹了集團資金管理的兩種形式,包括集中管理和分散管理,各有優缺點。然后列出了影響資金管理的四個主要因素,包括有組織結構、利益平衡、企業發展階段和系統搭建。重點分享的是系統搭建這一因素,就是財務系統、銀行和ERP系統能否連通。還介紹了老師親身經歷的某集團資金池搭建案例。

        最后課程介紹了(銀企)銜接思維,包括平衡、匹配和未來,具體是什么、如何應用,課程中都進行了精彩講解。

         

        適合人群

        銀行公司客戶經理:了解資金池,精準的案例,更有助于你做好公司業務。

        銀行理財師:眼界寬一點,機會多一點,公司業務突破口也許也有助于你個人業務的有效推進。

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